Pengertianorganisasi
Organisasiberasaldari kata
organondalambahasaYunani yang berartialat.MenurutDimock, organisasiadalah :
“Organization is the systematic bringing together of interdependent part to
form a unified whole through which authority, coordination and control may be
exercised to achive a given purpose”
(organisasiadalahperpaduansecarasistematisdaripadabagian-bagian yang
salingketergantungan/berkaitanuntukmembentuksuatukesatuan yang
bulatmelaluikewenangan, koordinasidanpengawasandalamusahamencapaitujuan yang
telahditentukan).
Ciri – CiriOrganisasi
Kalaukitamemperhatikanpenjelasan di
atastentangpengertianorganisasimakadapatlah di
katakanbahwasetiapbentukorganisasiakanmempunyaiunsur-unsurtertentu, yang antara
lain sebagaiberikut:
1. SebagaiWadahAtauTempatUntukBekerjaSama
Organisasiadalahmerupakanmerupakansuatuwadahatautempatdimana
orang-orang dapatbersamauntukmencapaisuatutujuan yang
telahditetapkantanpaadanyaorganisasimenjadisaatbagi orang-orang
unutkmelaksanakansuatukerjasama, sebabsetiap orang
tidakmengetahuibagaimancarabekerjasamatersebutakandilaksankan. Pengertiantempat
di sinidalamari yang konkrit, tetapidalamarti yang abstrak,
sehinggadengandemikiantempatsiniadalahdalamartifungsiyaitumenampungataumewadaikeinginankerjasamabeberapa
orang untukmencapaitujuantertentu. Dalampengertianumum,
makaorganisasidapatberubahwadahsekumpulan orang-orang yang mempunyaitujuantertentumisalnyaorganisasiburuh,
organisasiwanita, organisasimahasiswadansebagainya.
2. Proses kerjasamasedikitnyaantardua orang
Suatuorganisasi,
selainmerupakantempatkerjasamajugamerupaka proses kerjasamasedikitnyaantardua
orang. Dalampraktek, jikakerjasamatersebut di lakukandenganbanyak orang,
makaorganisasiitu di susunharuslebihsempurnadengan kata lain proses kerjasama
di lakukandalamsuatuorganisasi,mempunayikemungkinanuntuk di
laksanakandenganlebihbaikhaliniberartitanpasuatuorganisasimaka proses
samaituhanyabersifatsementara, di
manahubunganantarkerjasamaantarapihak-pihakbersangkutankurangdapatdiaturdengansebaik-baiknya.
3. Jelastugaskedudukannyamasing-masing
Denganadanyaorganisasimakatugasdankedudukanmasing-masing
orang ataupihakhubngansatudengan yang lain akandapatlebihjelas,
dengandemikiankesimpulandobelpekerjaandansebagainyaakandapat di hindarkan.
Dengan kata lain tanpa orang yang
baikmerekaakanbingungtentangapatugas-tugasnyadanbagaimanahubunganantara yang
satudengan yang lain.
Unsur – UnsurOrganisasi
Secarasederhanaorganisasimemilikitigaunsur,
yaituada orang, adakerjasama,
danadatujuanbersama.Tigaunsurorganisasiitutidakberdirisendiri-sendiri,
akantetapisalingkaitatausalingberhubungansehinggamerupakansuatukesatuan yang
utuh. Adapununsur-unsurorganisasisecaraterperinciadalah :
1. Man
Man (orang-orang),
dalamkehidupanorganisasiatauketatalembagaanseringdisebutdenganistilahpegawaiatau
personnel. Pegawaiatau personnel terdiridarisemuaanggotaatauwargaorganisasi,
yang menurutfungsidantingkatannyaterdiridariunsurpimpinan (administrator)
sebagaiunsurpimpinantertinggidalamorganisasi, para manajer yang memimpinsuatu
unit satuankerjasesuaidenganfungsinyamasing-masingdan para pekerja
(nonmanagement/workers).Semuaitusecarabersama-samamerupakankekuatanmanusiawi
(man power) organisasi.
2. Kerjasama
Kerjasamamerupakansuatuperbuatan
bantu-membantuakansuatuperbuatan yang
dilakukansecarabersama-samauntukmencapaitujuanbersama. Olehkarenaitu,
semuaanggotaatausemuawarga yang menuruttingkatan-tingkatannyadibedakanmenjadi
administrator, manajer, danpekerja (workers),
secarabersama-samamerupakankekuatanmanusiawi (man power) organisasi.
3. TujuanBersama
Tujuanmerupakanarahatausasaran yang
dicapai.Tujuanmenggambarkantentangapa yang akandicapaiatau yang diharapkan.
Tujuanmerupakantitikakhirtentangapa yang harusdikerjakan.
Tujuanjugamenggambarkantentangapa yang harusdicapaimelaluiprosedur, program,
pola (network), kebijaksanaan (policy), strategi, anggaran (budgeting),
danperaturan-peraturan (regulation) yang telahditetapkan.
TeoriOrganisasi
TeoriorganisasiMunculpadaabad 19
dilatarbelakangiolehRevolusiInggrisdanlahirnyaperusahaanraksasa di Amerika
Serikat.Berikutiniakandibahasmengenaiteoriorganisasiklasik yang dipeloporioleh
Max Weber, teorineoklasik, danteoriorganisasi modern.
Teoriorganisasiadalahstuditentangbagaimanaorganisasimenjalankanfungsinyadanbagaimanamerekamempengaruhidandipengaruhioleh
orang-orang yang bekerja di dalamnyaataupunmasyarakat di lingkupkerjamereka.
Teoriorganisasiadalahsuatukonsefsi,
pandangan, tinjauan, ajaran,
pendapatataupendekatantentangpemecahanmasalahorganisasi agar
lebihberhasildalammencapaisasaran yang
telahditetapkan.Masalahadalahsegalasesuatu yang segalasesuatu yang
adahubungannyadengankepentinganorganisasi yang
memerlukanpemecahandanpengambilankeputusan.
Ada banyakmasalah yang dihadapiorganisasi
(kompleks)
danmemerlukanpemecahantersendirisehinggamunculberbagaikajianuntuklebihmemahamiefektivitasorganisasiTeoriorganisasiMunculpadaabad
19 dilatarbelakangiolehRevolusiInggrisdanlahirnyaperusahaanraksasa di Amerika
Serikat.
Manajemen
Istilahmanajemen, terjemahannyadalambahasa
Indonesia hinggasaatinibelumadakeseragaman. Selanjutnya,
bilakitamempelajariliteraturmanajemen,
makaakanditemukanbahwaistilahmanajemenmengandungtigapengertianyaitu:
1.
Manajemensebagaisuatu proses
2.
Manajemensebagaikolektivitas orang-orang yang
melakukanaktivitasmanajemen
3.
Manajemensebagaisuatuseni (Art) dansebagaisuatuilmupengetahuan (Science)
Menurutpengertian yang pertama,
yaknimanajemensebagaisuatu proses, berbeda-bedadefinisi yang diberikanoleh para
ahli. Untukmemperlihatkantatawarnadefinisimanajemenmenurutpengertian yang
pertamaitu, dikemukakantigabuahdefinisi.DalamEncylopedia of the Social
Siencedikatakanbahwamanajemenadalahsuatu proses denganmanapelaksanaansuatutujuantertentudiselenggarakandandiawasi
Menurutpengertian yang kedua,
manajemenadalahkolektivitas orang-orang yang
melakukanaktivitasmanajemen.Jadidengan kata lain, segenap orang-orang yang
melakukanaktivitasmanajemendalamsuatubadantertentudisebutmanajemen. Menurutpengertian
yang ketiga, manajemenadalahseni(Art)
atausuatuilmupnegetahuan.Mengenaiinipunsesungguhnyabelumadakeseragamanpendapat,
segolonganmengatakanbahwamanajemenadalahsenidansegolongan yang lain
mengatakanbahwamanajemenadalahilmu. Sesungguhnyakeduapendapatitusamamengandungkebenarannya.
Fungsi-FungsiManajemen
·
George R. Terry : Planning, Organizing, Staffing, Motivating, and
Controlling.
·
Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating,
Controlling.
·
Luther Gullich : Planning, Organizing, Staffing, Directing,
Coordinating, Reporting, Budgeting.
·
Ernest Dale : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating,
Representing, Controling
Tata Kerja
Tata
kerjaadalahpembentukansebuahstrukturkerja yang disusundenganmembentukbadanutama
yang
bertugasmembuatskat-skatbagiandarisebuahorganisasiatauanggotakelompoksertasebagaisuatucarabagaimanasumber
– sumberdanwaktu yang tersediadapatdimanfaatkandengantepatsehingga proses
kegiatanmanajemendapatdilaksanakandengantepat pula dan proses
kesalahandalampengelolaanmanajemennyadapatdiminimalisir.
Dengantatakerja yang
tepatmengandungartibahwa proses
kegiatanpencapaiantujuansudahdilakukansecarailmiahdanpraktis,
disampingitupemakaiantatakerja yang tepatpadapokoknyaditujukanuntuk :
·
Menghindariterjadinyapemborosan di
dalampenyalahgunaansumber-sumberdanwaktu yang tersedia.
·
Menghindarikemacetan-kemacetandankesimpangsiurandalam proses
pencapaiantujuan.
·
Menjaminadanyapembagiankerja, waktudankoordinasi yang tepat.
3.
http://dhiedotorg.wordpress.com/2011/09/25/pengertian-definisi-arti-organisasi-dan-unsur-unsurnya/
